我的登山手記--信義房屋董事長周俊吉的部落格

「幸福」是甚麼？五子登科？父慈子孝？飛黃騰達？升官發財？還是來回生活小確幸的流行體驗：泡杯香醇咖啡，放首輕柔和緩的爵士樂，挑本放鬆心弦的好書，襯著窗台旁微風徐徐的春陽，沉浸在難得悠哉的閒適午後？

每個人對於「幸福」的認知大相逕庭，但渴望「幸福」、追求「幸福」、享受「幸福」，在這個物質文明極致發展的年代，已成為全人類不分種族、不分地區、不分貧富的共同語言。

近年來國際社會中，確實掀起一股幸福不歇的風潮。例如經濟合作暨發展組織（OECD）於2011年5月，首度發表「美好生活指數」（Your Better Life Index）；聯合國大會（UN）也在同年宣示，將「快樂」與「幸福」，納入未來發展策略的重大優先目標；世界經濟論壇（WEF）則在去年，第一次發布《幸福與全球成功》報告（Well-being and Global Success）。

唐代詩人韓愈的詠春佳作：「萬樹江邊杏，新開一夜風，滿園深淺色，照在綠波中」。冬去春來、潮往潮返，四季遞嬗更替、歲月不斷流轉，即便是光芒如永晝不減的真理（或典範），也不免在日夜奔流的歷史長河中忽明忽滅。

這是我多年致力推動「企業倫理」的深刻感觸，「企業倫理」一度被視為刻板教條、僵化思想，甚至可能拖累或戕害企業競爭力；孰料，一夕巨變驟生，主宰世界經濟走向近300年、備受中外推崇的自由市場機制，竟瞬間引發禍延全球、至今餘波盪漾的金融危機。

拜讀詩人羅青有關「范寬《谿山行旅圖》為何不重要？」的評論指出，與郭熙《早春圖》、李唐《萬壑松風圖》，並稱為故宮博物院「鎮宮三寶」的北宋范寬《谿山行旅圖》，由於不被中國藝術發展史上先後出現的六大典範青睞，受冷落超過600年，直到民初著名畫家徐悲鴻大力推薦，才逐漸攀上藝術高峰。

初階版：資淺-->資深-->主管發言
當年只有一家分店的時候，身為店長、卻實務經驗不如同仁的我，開會時都會先要求最資淺的同仁先發言，再由資深的同仁發言，最後由身為店長的我總結。歸結好處如下：

【對資淺同仁的好處】
1. 避免長幼尊卑的壓力：資淺同仁被要求先發言的話，就不會因為擔心學長姐或店長的資歷與輩份高，而不敢表達意見。

每到中國信義出差，除了與各事業總經理互動之外，我也儘量花時間到第一線參加分店的早晚會，除了希望對分店實務、經營方式、區域特性、客戶型態有更多的了解，在與同仁交流的過程中，也可以適時指導其理念不清之處。

分店的早會
某天早上我安排了分店早會。這是一家由過去帶店經歷完整、績效突出的店主管所經營的新開分店，而店內同仁數量不多，且幾乎都是到職未滿半年的新人。同仁們一早在店主管的帶領下，把內外環境打掃得窗明几淨，在店門口精神奕奕的做完早操及振聲後，便回到分店開早會。

「台灣最美的風景是人」，這是來自一水之隔的對岸文化人的生動描述；這話令我思索再三：是什麼樣的養分、風土與機遇阡陌交錯，才孕育出台灣社會獨有的人文底蘊、公民素質？直到導演李安二度在奧斯卡中掄元，答案呼之欲出，是「文化」。

是先民勇渡黑水溝的堅忍韌性、歷經日據時代的殖民遺風、國民政府遷台帶來的政經巨變，乃至於今時今日、揉合東西方思潮與特質所型塑的科技島嶼…是這些因緣際會、或盈或虛的歷史土壤不斷醞釀，才掙得對岸人民的聲聲讚嘆─即令身處其間的你、我可能並不自覺。

「文化」範疇包羅萬象，呈現面貌也變幻萬千，也因此「文化」始終離不開「創意」，唯有不斷注入因時制宜的創意活水，文化才能有如江河奔流般地亙古流傳。

水蛇年伊始，利用機會向讀者們拜個晚年，祝福各位今年都能有如飛龍乘雲、騰蛇乘霧般大展鴻圖。提到大展鴻圖，想必是許多頭家們心中念茲在茲的頭號大事，但近年來有一股嶄新力量正在崛起，不再以追求利潤極大為唯一目的，而改以結合「企業」、「公益」與「志業」三者為宗旨，試圖在台灣社會開拓出一條迥異於以往的經營之路。

去年榮獲「社區一家幸福行動計畫」理想社會類首獎的《四方報》，就是個十分典型的例子。

2004年，《信義房屋》提撥1億元的贊助經費，推出5年為期的「社區一家贊助計畫」，幫助有心改造的社區實現夢想，不僅促進鄰里交流，更希望讓冰冷已久的人際信任重新回溫。