水蛇年伊始，利用機會向讀者們拜個晚年，祝福各位今年都能有如飛龍乘雲、騰蛇乘霧般大展鴻圖。提到大展鴻圖，想必是許多頭家們心中念茲在茲的頭號大事，但近年來有一股嶄新力量正在崛起，不再以追求利潤極大為唯一目的，而改以結合「企業」、「公益」與「志業」三者為宗旨，試圖在台灣社會開拓出一條迥異於以往的經營之路。
去年榮獲「社區一家幸福行動計畫」理想社會類首獎的《四方報》，就是個十分典型的例子。
2004年，《信義房屋》提撥1億元的贊助經費，推出5年為期的「社區一家贊助計畫」，幫助有心改造的社區實現夢想，不僅促進鄰里交流，更希望讓冰冷已久的人際信任重新回溫。
2009年，啟動第二階段「社區一家幸福行動計畫」，再度投入5年 1億元的預算，進一步從原先單純的補助角色升級，偕同社區結合相關能量，發現並創造各具特色的成長價值與模式。
走過9年的歲月，超過3,000個日子，今年「社區一家」邁入第十個年頭，一共收到5,961件提案，計有1,096個社區獲得贊助。一月底也盛大舉行了「2012社區一家幸福行動計畫頒獎典禮」，其中，《四方報》以其社區影響力大、公共參與度高、執行能力佳、計畫具創意、永續發展性強等五大優勢拔得頭籌，成為去年理想社會類的首獎得主，榮獲100萬元的最高贊助金額。
《四方報》自述其成立宗旨是：為了讓新移民／工免於孤立無援、為能在異鄉生活／工作更愉快、為加速融入台灣社會與彼此了解。這不僅是一個新移民／工紓解鄉愁、獲得母國消息與生活資訊的管道，也能間接改善她／他們在台的工作現況，更期許成為相關NGO團體間服務串連、資訊交流的溝通平台。
當天親自出席頒獎典禮的《四方報》總編輯張正說，台灣的東南亞新移民／工已逼近60萬人，甚至多於新竹市的居住人口（43萬），是這塊土地上不容忽視的第五大族群，她／他們撐起台灣的基礎建設、承擔許多人拒絕進入的底層勞動、長時間照護家中的臥病親長，甚至為我們生養許多新台灣之子，但多數人的處境卻是弱勢中的弱勢，為了促進台灣社會長期的族群融合與健全發展，以東南亞五國母語發行的《四方報》於焉誕生。
張正強調，雖然一路走來困難重重、意外叢生，人力不足、經費短絀早已是家常便飯，但冥冥中似有幸運之神眷顧，總是能遇上絕處逢生、天降甘霖的驚喜，今年更希望能有效調整《四方報》重北輕南的現有配置，讓許多位處偏鄉、資訊流通更不便的新移民／工們，能體會到異鄉送暖的感動。
他並與在場來賓們分享一段《四方報》已故創辦人成露茜的理念：「當《四方報》倒閉的那一天，就是《四方報》成功的那一天。」因為那表示台灣社會已成為一個對移民／工充分友善的環境，我們自然可以功成身退、關門大吉。
「社區一家」計畫中的新移民／工故事不在少數，但第一次出現《四方報》這種著眼於長期兼容並蓄的人文底蘊、透過社會企業的經營模式，以成就終身職志的個案，無怪乎，能獲得全體評審委員的青睞而勝出、奪得桂冠。
細細思量，這不正是《信義房屋》長久以來「放眼長利、不問短利」的經營原則，這同時也是當初我們推動「社區一家」計畫的初衷。人無法長久離群索居，一個動輒怒目相視的分裂社會，斷不可能擁有眾志成城、其利斷金的國際競爭力；因此，如何積極凝聚人心，拾回往昔里仁為美的中道力量，預約看得見的幸福台灣，一直是我們始終如一的殷殷期盼。
最後分享一段不丹現任總理吉美．廷禮（Jigmi Y. Thinley）先生致力推廣的幸福概念：人的視野愈寬廣，愈能清楚認知個體與群體的密不可分，其回饋社會或致力產業提升的動機也愈強，因為「幸福」不是彼消我長的零和遊戲，互利相生的共存共榮才是真幸福！
本文發表於: 2013/03/05 工商時報《觀念平台》
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